Es colombiano, ingeniero electrónico de la Pontificia Universidad Javeriana (Colombia), con más de 18 años de experiencia en compañías de Software, tecnología y en industria de energía. Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios de la Universidad de los Andes (Colombia) y ha complementado su formación académica con programas de liderazgo en ISE Business School y en Innovación Disruptiva en Harvard Business School Executive Education.
En su más reciente experiencia en Oracle, tuvo una carrera ascendente de siete años, desempeñándose como director comercial de Software, Hardware y Cloud Systems.
Javier ingresa en sustitución de Saulo Spaolanse quien, luego de 4 años y medio de liderazgo en la región, continúa su carrera dentro de la compañía en una posición global, como Senior Vice President Global Supply Chain Customer Digital Transformation, basado en Europa, esto como resultado de su visibilidad, buenos resultados en la región y la estrategia de movilidad y promoción de talentos que tiene Schneider Electric.
El cambio organizacional se dió el 3 de abril de 2023, a partir de esto continuará consolidando la presencia de Schneider Electric en los 5 países como el partner de soluciones y tecnologías digitales para la gestión eficiente de energía y automatización, así como también de contribuir con los compromisos de Sur América para el grupo.
Líder de desarrollo de negocios de transción energética
Es economista egresada de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Cuenta igualmente, con un Master en Economía de la misma institución educativa y con un MBA del instituto Europeo de Posgrados.
Ha desarrollado una importante trayectoria profesional, en la que se destaca su paso por empresas como COSENIT, Electricaribe, Black Orchid Solar Management, la Electrificadora del Meta y el Ministerio de Minas y energía. Antes de sumarse al equipo de Schneider Electric estuvo a cargo de la dirección del Fondo de Energías no Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía – FENOGE en Colombia.
Katharina estará liderando la estrategia de la integración de tecnologías de procesos y energía de la compañía con las necesidades de descarbonización de la organización, la industria y el entorno. Esto, si se tiene en cuenta que es uno de los objetivos corporativos y para los cuales se han fijado unas metas específicas para el corto, mediano y largo plazo.
Una labor que desarrollará teniendo como referente los siguientes ejes: la relevancia que cobra la digitalización y automatización en los procesos que son intensivos en consumo eléctrico, la migración a fuentes de generación renovables y/o bajas en carbono, la eficiencia energética y la seguridad energética que se debe buscar en los procesos de mitigación al cambio climático.