Adatközpont-kialakítás és -tervezés – bevezetés
Számos vállalkozás a biztonságos kapacitási küszöbértékeken kívül működik, és alig vagy egyáltalán nincs elegendő hely a bővítésre. Az IDC szerint az adatközpontok átlagosan 9 évesek. A Gartner azonban azt állítja, hogy a 7 évnél idősebb infrastruktúrák elavultak. A túlzsúfolt vagy elavult adatközpontok akadályt jelentenek a növekvő szervezetek számára, és néha az új adatközpont(ok) építése jelenti az egyetlen megoldást. Míg a piacra kerülési sebesség kritikus a siker szempontjából, azok a vállalatok, amelyek nem képesek megfelelően felmérni üzleti igényeiket, olyan elavult adatközpontokat hoznak létre, amelyek nem teljesítik a rendelkezésre állási időre vonatkozó teljesítménycélokat, vagy nem felelnek meg a jövőbeli üzleti igényeknek
Hogyan kerülheti el a legsúlyosabb hibákat az építés és a bővítés világába való belépéskor?
A kulcs az adatközponti létesítmények megtervezéséhez és felépítéséhez használt módszertanban rejlik. A vállalatok túlságosan gyakran alapozzák terveiket a négyzetlábankénti watt értékre, a négyzetlábankénti beruházási költségekre és a szintre – azaz olyan kritériumokra, amelyek esetleg nem igazodnak a teljes üzleti célkitűzéseikhez és a kockázati profiljukhoz. A nem megfelelő tervezés az értékes tőke rossz felhasználását eredményezi, és növeli az üzemeltetési költségeket.
Számos vállalat belebonyolódik a feladatba, miközben a teljesítményjellemzőkre, a „zöld” kezdeményezésekre, az egyidejű karbantarthatóságra, az energiafelhasználás hatékonyságára (PUE) és az energiafelhasználás és környezetvédelem terén betöltött vezető szereppel kapcsolatos tanúsítás (LEED) kiérdemlésére koncentrálnak. E kritériumok mindegyike alapvető fontosságú a döntéshozatali folyamatban. A részletek azonban gyakran elhomályosítják a lényeget. A legtöbb vállalat nem látja meg az üzleti lehetőséget az adatközpont-bővítésben – ami egy holisztikus megközelítés által vezérelt bővítés.
Bár számos tanácsadó áll rendelkezésre, hogy utat mutasson Önnek, az ötletek és a befektetett munka felmérése megterhelő kihívást jelenthet. Az 1–3 megawattos tartományba tartozó kritikus kapacitásigényű vállalatok ebbe a kockázati kategóriába sorolhatók. A kritikus jellegű középméretű felhasználók nem kevésbé fontosak, mint az óriásfelhasználók; a megfelelő bővítési tervek végrehajtásához szükséges belső műszaki szakértelem azonban korlátozott lehet. Ez a több forrásból származó információk általi túlterheltséghez vezet, ami zavart és rossz döntéshozatalt eredményez.
„Az adatközpont-tulajdonosoknak rengeteg problémájuk van jelenleg. Eszközeik létfontosságúak, de kezelhetetlenek. Az energiafogyasztás egy vagyonba kerül nekik. Nem tudják a már meglévő eszközök hűtését biztosítani, és képtelenek csökkenteni egy esetleges katasztrofális áramkimaradás kockázatát. Ha pedig új beruházásokat végeznek, az új rendszer már elavultnak fog számítani, mire elkészül” – Stanford Group
1. hiba: A teljes bekerülési és működtetési költség (TCO) figyelmen kívül hagyása az adatközpont tervezési fázisában
Könnyű belesétálni abba a csapdába, hogy kizárólag a tőkeköltségre fókuszálunk; pedig az építéshez vagy bővítéshez döbbenetes mennyiségű pénzre lehet szükség. A tőkeköltség-modellezés kritikus fontosságú, de ha nem vette figyelembe az üzleti szempontból kritikus fontosságú létesítmények infrastruktúrájának üzemeltetési és karbantartási költségeit (OpEx), akkor igen félrevezető módon vázolta fel a hatékony üzleti tervezés teljes folyamatát.
Az adatközpont OpEx-költségmodellezéséhez két kulcsfontosságú elem szükséges: a karbantartási költségek és az üzemeltetési költségek. A karbantartási költségek a kritikus fontosságú létesítmények támogatási infrastruktúrájának megfelelő karbantartásával kapcsolatos költségeket jelentik. Ide tartoznak többek között, de nem kizárólag az OEM-berendezések karbantartási szerződései, az adatközpont tisztítási költségei és az alvállalkozóknak fizetett javítási és frissítési költségek. Az üzemeltetési költségek a napi üzemeltetéssel és a helyszíni személyzettel kapcsolatos költségeket jelentik. Ide tartoznak többek között, de nem kizárólag a személyzeti létszám, a személyzet képzési és biztonsági programjai, a helyspecifikus üzemeltetési dokumentáció létrehozása, a