Es cierto que la pandemia de Covid-19 ha causado una gran cantidad de incertidumbre en el mercado laboral, lo que llevó a muchos empleados a reconsiderar sus carreras y buscar oportunidades en otros lugares. Esta “Gran Renuncia” o “Gran reevaluación" ha aumentado la presión sobre las empresas para atraer y retener a los empleados más talentosos.
En específico, en la industria de los centros de datos, u n reporte del Uptime Institute indica que para el año 2025, la industria de centros de datos necesitará agregar al menos 300,000 empleados calificados para seguir funcionando alrededor del mundo. Actualmente, el trabajador revalúa lo que es prioritario entre su vida y su trabajo, lo que lo obliga a buscar opciones que le permitan un equilibrio.
Para combatir esta escasez de talento, las empresas están buscando formas de mejorar su cultura laboral y ofrecer paquetes de beneficios atractivos, como horarios de trabajo flexibles, opciones de trabajo remoto, mejores salarios y hasta bonificaciones de rendimiento. También, implementan programas de capacitación y desarrollo de empleados para evitar el flujo de empleados existentes.
Otras de las estrategias que las empresas están adoptando para combatir la escasez de talento, son: colaborar con consultoras especializadas en reclutamiento, establecer alianzas con universidades y escuelas técnicas y mejorar la empleabilidad con presencia en redes sociales.
En última instancia, la clave para abordar la crisis es comprender las necesidades y expectativas de los empleados para ofrecer un entorno de trabajo atractivo y gratificante que fomente el compromiso y refuerce la lealtad.
En última instancia, la clave para abordar la crisis es comprender las necesidades y expectativas de los empleados para ofrecer un entorno de trabajo atractivo y gratificante que fomente el compromiso y refuerce la lealtad.
Así, para retener a los empleados más valiosos en el mercado de búsqueda de empleo, las empresas deben escuchar a los empleados y candidatos para adaptarse a sus necesidades y deseos de querer cambiar rápidamente de empleo.
A continuación, se presentan cinco formas en las que las empresas pueden evolucionar junto con su parte de talento y enfrentar la crisis de talento dentro del área de centro de datos:
-
Captar la atención de la próxima generación a través de la educación: Para asegurar la continuidad de los centros de datos del futuro, no hay duda de que se necesita talento joven para asegurar el relevo generacional. El primer paso es promover la carrera de los centros de datos como una opción viable, interesante y gratificante, es por eso que se ofrece formación y motivación a una edad temporada a través de iniciativas, prácticas y programas educativos relaciones con las disciplinas STEM.
-
Enfoque en las habilidades transferibles: La automatización es un claro ejemplo del ritmo de evolución de los centros de datos, lo que se traduce como la necesidad constante de habilidades que puedan transferirse a las nuevas formas de trabajo. Una de las formas de lograr esto, es ajustar los requisitos de trabajo para permitir la entrada de nuevos talentos con distintas habilidades. De este modo, se amplían las opciones de candidatos y se atrae a un grupo más diverso de talentos para la industria, pues permite alternativas provenientes de distintas carreras universitarias.
-
Promover la diversidad e inclusión dentro de la industria: En la actualidad, las mujeres representan cerca del 5% del personal en el área de centros de datos. A través de la contratación activa de poblaciones subrepresentadas, las empresas pueden diversificar lo que, tradicionalmente, ha sido una fuerza laboral homogénea. Esto fomenta un estímulo a innovar y a ser más creativo para abordar los desafíos sociales más apremiantes.
-
El uso de software y de servicios para redistribuir el talento: Aprovechar el software DCIM para el monitoreo, gestión y mantenimiento remoto, reduce la cantidad de personal físico necesario dentro de los centros de datos. Es decir, las operaciones se vuelven más eficientes. Las nuevas tecnologías permiten liberar tiempo para la formación y capacitación.
-
Alianza con socios tecnológicos: La clave para atraer y retener el talento dentro de la industria de centro de datos, es ofrecer una experiencia dentro de la misma. Los empleadores deben desarrollar estrategias centradas en los nuevos talentos, que incluyan oportunidades de aprendizaje y desarrollo, iniciativas de diversidad e inclusión, así como aprovechar la última tecnología para mejorar dicha experiencia. Otra opción, es trabajar con socios tecnológicos y utilizar software para redistribuir el talento y así, aumentar la eficiencia operativa. La industria necesita diversificar su fuerza laboral y atraer a la próxima generación joven.
En resumen, la evolución y adaptación son fundamentales para mantener un centro de datos seguro, eficiente, escalable y dotado de personal capaz de solucionar nuevas adversidades.
