氣候危機同時也是經濟危機，因為氣候變遷和極端天氣事件直接影響了全球 70% 的經濟部門。施耐德電機清楚了解這一挑戰的緊迫性，不僅是為了我們自身的業務，還是為了我們的合作夥伴。
現在是採取行動的時候了。這不是我們可以推給未來世代的問題，而是需要我們立刻著手應對，推動所需的變革。
在這個系列部落格中，我們將深入探討如何在關鍵領域做出積極變革，改善我們產品的永續性。我們同時也在與我們的合作夥伴聯繫，這些合作夥伴包括工程師、設計師、盤廠和承包商，幫助他們實現自身營運以及客戶營運的脫碳目標。最近，我們還推出了一個全新的獎項計劃，旨在表彰合作夥伴的成功，並分享如何進一步提升永續發展的最佳做法。
企業層面的永續發展
在 施耐德電機，我們將永續發展置於公司宗旨、文化、業務和營運模式的核心。我們認為，永續發展既是一項責任，也是一個機遇—這不僅對我們公司，還包括我們的員工、供應商生態系統、客戶以及當地社區的所有利益相關者。 為了實現這一目標，我們制定了六項長期承諾：
- 為實現氣候積極的世界採取行動
- 高效利用資源
- 恪守我們的信任原則
- 創造平等機會
- 發揮各世代的潛力
- 賦能當地社區
此外，我們還為達成淨零排放目標制定了具體的路徑：
- 2025 年 – 在我們的營運中實現碳中和（通過碳排放抵消）
- 2030 年 – 在我們的營運中實現淨零 CO2 排放（不依賴碳抵消)
- 2040 年 – 實現端到端碳中和的價值鏈（範疇 1、2、3 的碳中和產品，含碳排放抵消）
- 2050 年 – 實現淨零碳排放的供應鏈（不依賴碳抵消）
我們產品部門的透明、一致與永續發展
在創新和技術的驅動下，我們的電力產品部門聚焦於四個關鍵領域，幫助 施耐德電機 實現其雄心勃勃且必要的永續發展目標，包括：
1. 測量各範疇的碳足跡
儘管我們已在減少碳排放方面取得進展，但保持並推動這一勢頭尤為重要。我們關注範疇 1 和範疇 2 排放（公司營運）、範疇 3 上游（供應商）和下游排放，這些都同樣重要。
下游排放從產品離開工廠到其使用壽命結束（通常 20-30 年），涵蓋所有環節，包括在通路合作夥伴的實施，以及在最終用戶的使用過程中。許多企業可能只關注供應鏈排放、能源結構和支出，但我們的目標是全面關注整個生態系統，專注於範疇 3 下游排放以及範疇 4 排放。
2. 所有專案投資提案必須包含碳影響評估
這將成為專案批核的重要標準之一。當我們開發產品時，除了考慮投資回報和其他標準外，我們還確保該產品在碳足跡方面具備優勢，例如其碳排放低於現有產品，或能夠幫助減少 CO2 排放。此外，我們優先推動相關產品的市場活動，確保這些產品得到更好的關注與選擇。
3. 將新能源景觀作為範疇 3 減排的推動力
新能源景觀涵蓋我們正在開發的專案，這些專案確保在實現能源永續性目標時，不會犧牲安全性、可用性和電力連續性。雖然將這些目標更緊密地整合是一個好方向，但它只是整個能源全貌中的一部分。
我認為範疇 3 減排的最大潛力在於找到更高效的解決方案，但同時也應該保持對範疇 4 機會的關注，並記住，新能源景觀不僅限於可再生能源業務的結構。
4. 透過「未來合作夥伴」推動下游永續發展
我們的「永續發展合作計劃」採取整體方法，覆蓋整個業務生態系統，旨在減少產品從開始到結束的整個生命周期中的碳排放和碳足跡。
永續發展合作
我們知道，與合作夥伴、供應商和客戶保持一致，推動共同的脫碳願景至關重要。因此，策略性合作夥伴關係是我們業務的核心。自 2018 年以來，我們的解決方案已經幫助客戶減少或避免了 3.47 億噸的二氧化碳排放。如今，超過 1,000 家頂級供應商已加入我們的零碳專案，努力大幅減少他們的碳排放。
在 2022 年 7 月，我們推出了首屆施耐德電機永續發展影響力獎，以表彰合作夥伴、終端客戶和供應商在永續發展領域取得的卓越成就。該獎項將涵蓋超過 100 個國家的兩個類別：
- 領導脫碳進程，率先實現自身營運減排的合作夥伴。
- 推動永續解決方案，幫助客戶實現淨零目標的合作夥伴。
訪問我們的永續發展影響力獎獎項入口網站，了解更多有關該獎項的資訊，以及如何將您的脫碳實踐轉化為聲譽。
作者：Rohan Kelkar | 原文連結
延伸閱讀
相關連結
