Onze merken

Welkom op de website van Schneider Electric

Welkom op onze website.

Hoe nieuw talent aantrekken en behouden in België? Het recept van Schneider Electric

Brussels, Belgium

22/02/2022

Schneider Electric maakt een sterke groei door in België. In 2021 zijn er meer dan 80 nieuwe vaste medewerkers bijgekomen (ingenieurs, onderhoudstechnici, verkoop, marketing, HR, enz.) en 2022 belooft net zo dynamisch te worden.

Hoe kunnen we in een steeds competitievere arbeidsmarkt ons talent behouden maar ook nieuw talent aantrekken om de groei van het bedrijf in België te ondersteunen? Door een totale herziening van onze voordelen, samen met onze vakbondspartners tot stand gebracht via een vernieuwde sociale dialoog.

Dus, hoe is #SchneiderElectric van 160 salarispakketten naar 6 geharmoniseerde en aantrekkelijke pakketten gegaan voor zijn 500 werknemers, en voor de vele toekomstige talenten die het avontuur van Schneider Electric België zullen aangaan?

Harmonisatie en sociale dialoog

Door de overname van nieuwe entiteiten, de opeenstapeling van individuele voorwaarden als gevolg van interne mobiliteit, maar ook door het ontbreken van duidelijke regels, was het noodzakelijk geworden onze voordelen te harmoniseren. Dit verzoek werd sterk geuit door onze werknemers tijdens interne tevredenheidsenquêtes.

Drie doelstellingen vormden de leidraad voor onze werkzaamheden:

  1. Versterken van de gelijkheid tussen werknemers;
  2. Aantrekkelijker maken van het bedrijf voor zowel huidige als toekomstige werknemers,
  3. Vereenvoudigde HR-processen om de administratieve last te verminderen en de aandacht van   HR-teams te richten op het ondersteunen van werknemers en waarde creëren voor het bedrijf.

Maar hoe kunnen zulke grote veranderingen in het dagelijkse leven van de werknemers worden doorgevoerd tegen aanvaardbare kosten voor het bedrijf en met de steun van alle teams? Door een transparante en dynamische sociale dialoog met de vakbonden, met één sleutelwoord: samenwerking.

Collectieve aanpak

Na het delen van de inventaris met de sociale partners zijn wij begonnen met een volledige herziening van onze voordelen door middel van collectieve bedrijfsovereenkomsten. Dankzij deze collectieve aanpak kon worden vermeden dat opnieuw moest worden onderhandeld over de individuele arbeidscontracten van de 500 werknemers.

Deze onderhandelingen werden stap voor stap gevoerd: eerst alle cadeau- en maaltijdcheques, vervolgens de jaarlijkse premies, de beroepskosten, de werkuren en tenslotte alle variabele verloning.

Bedrijfsovereenkomsten unaniem ondertekend door de vakbonden

Om de vakbonden en het management ten volle bij deze transformatie te betrekken, hebben wij onszelf twee strenge eisen opgelegd: binnen een korte periode van 3 maanden succes boeken en elk onderdeel van de onderhandelingen formaliseren door middel van een collectieve bedrijfsovereenkomst, onafhankelijk van de andere onderdelen.

Het resultaat: 5 overeenkomsten die unaniem door de vakbonden zijn ondertekend... door zichzelf in vraag te stellen en vernieuwende oplossingen om het juiste sociale evenwicht en de meest doeltreffende loonregelingen te vinden!

Nu wij over een solide basis beschikken, beginnen wij aan een nieuwe fase in ons beloningsbeleid door de uitvoering van een "Flex-plan" voor te bereiden. Wat is de ambitie van dit nieuwe systeem? Elke werknemer in staat stellen al zijn of haar voordelen op een digitaal platform te bekijken en zijn of haar pakket met één klik aan te passen aan zijn of haar behoeften.

Een oplossing aangepast aan ieders behoeften

In de overtuiging dat beloningen moeten worden aangepast aan elk moment in het leven van de werknemers, wilden wij innoveren door dit nieuwe aanbod "à la carte" voor te stellen. Jonge ouders zullen een deel van hun salaris kunnen omzetten in vrije tijd om meer tijd met hun gezin door te brengen. Andere werknemers zullen liever tijd vrijmaken om de nieuwste iPhone of tablet te kopen, of om de ziektekostenverzekering van hun gezin te verbeteren. Sommigen zullen afstand willen doen van hun auto en dit budget willen omzetten in een mobiliteitsvoordeel (elektrische fiets, treinabonnement, sporadisch huren van een auto, etc.). Iedereen kan een oplossing vinden die aan zijn behoeften is aangepast!

Dit Flex-plan zou tegen het einde van de zomer voor alle werknemers beschikbaar moeten zijn. Dus vervoeg ons team!

Al onze vacatures zijn te vinden op: https://schneiderele.taleo.net/careersection/2/jobsearch.ftl?lang=en&portal=101430233

Invoering van het Blockchain-certificeringsplatform van Wiztrust

Voor een veilige communicatie certificeert Schneider Electric vanaf 2 oktober 2019 de inhoud op Wiztrust. U kunt de authenticiteit op de website Wiztrust.com controleren voor zakelijke communicatie.
Persbericht weergeven (pdf, 185 kb) Opent in nieuw venster
Deel deze pagina:
Your browser is out of date and has known security issues.

It also may not display all features of this website or other websites.

Please upgrade your browser to access all of the features of this website.

Latest version for Google Chrome, Mozilla Firefox or Microsoft Edgeis recommended for optimal functionality.