在建立經濟結構時，大多數國家採取資本主義或混合商業模式。為了治理國家，政府需要大量的收入，這些收入主要由各行各業產生。在這篇文章中，我們將討論許多有助於減少一系列氣候影響，如：砍伐森林、全球暖化、水污染等的商業行為。
在說明綠色、永續作為的定義和優勢之前，我們要先了解商業永續的基本原理。簡而言之，企業或商業永續性是對社會、環境和財務需求的協調與管理，以確保企業在道德和責任層面的成功。
在說明綠色、永續作為的定義和優勢之前，我們要先了解商業永續的基本原理。簡而言之，企業或商業永續性是對社會、環境和財務需求的協調與管理，以確保企業在道德和責任層面的成功。
永續商業模式的諸多好處：
- 減少所有業務流程中的浪費
- 創造競爭優勢和改善品牌形象
- 提高招聘率和留住員工
- 利用永續的作為促成創新
- 增加生產力以減少整體成本
自從流行疾病於全球爆發以來，我們看見人類生活的不可預測性。它使人們對永續發展、氣候變遷、綠色實踐等主題的看法有了轉變。早些時候，這些術語更像是理論，意即它們只在國際峰會、會議和研討會上討論。
如今在數位化時代，有賴社群媒體的曝光，各行各業的人們更加關心地球的健康。企業主正在加緊努力，透過實行各種永續作為，如節約用水、化學品管理、擬定回收計劃、制定獨特的永續策略等，承擔起對環境的責任。
Adobe、Panasonic、IKEA、聯合利華和淨七代等著名品牌，皆已實施有影響力的永續作為，並在不同產業的商業模式中樹立標竿。現在，我們將為您的企業帶來5個永續發展的做法，這些做法不僅能確保一個更綠色、更光明的未來，還能維持您在市場上的優勢。
5個永續發展的做法
有所意識並主動參與
儘管大多數人都熟悉永續發展、能源效率和氣候變遷等術語，但更重要的是以每個人都能理解的方式解釋它們。一旦每個人都知道他們正在努力實踐什麽，他們將能夠更好地制定策略，邁向更好的結果。
此外，從高階經理到基層人員，每個人都應該平等地參與和推動所有計畫中的永續行動以帶來改變。當高階管理層對專案表現出熱情時，便自然而然地鼓勵員工把他們最好的一面展現出來，進而實現所有立定的目標和指標。
此外，從高階經理到基層人員，每個人都應該平等地參與和推動所有計畫中的永續行動以帶來改變。當高階管理層對專案表現出熱情時，便自然而然地鼓勵員工把他們最好的一面展現出來，進而實現所有立定的目標和指標。
解鎖太陽能的力量
可再生能源的部署可能是我們社會中最廣泛採用的永續作為之一。天然氣、煤炭、核能和石油等不可再生能源是環境污染的主要原因，因為它們導致了大量的碳和溫室氣體排放。
相較之下，像水力發電系統、太陽能板和風車這樣的設備正在為凈零碳排的未來鋪路。它們最初可能看起來是一項昂貴的投資，但最終將帶來巨額回報，並彌補所有成本。
導入「碳中和諮詢」服務
無論企業規模大小，一般都分為幾個部門，如：財務、行政、行銷、人力資源等。因此，在所有公司業務中，永續行動的實施和執行往往被置於次要地位。
與碳中和諮詢公司合作，將幫助你了解你的企業的碳足跡，並擬定正確、企業適用的永續發展策略。此外，他們還將計劃和實施一個有效的碳補償（Carbon Offset）計劃，幫助你獲得碳中和認證。
採納自動化
經營企業需要一眾精實的人力。由於企業為階層式架構，每個企業主都試圖讓勤奮和努力的員工入職，他們能使用最少的資源，並產生最佳的結果。
然而，自動化和數位化的引入大幅改變企業的日常運作方式。物聯網（IoT）等數位化和自動化服務，是企業值得投資的、明智的永續發展作為之一。它們可以隨時加速企業的生產力，減少浪費，並在減少水電費的同時節約能源。
擬定一個回收計劃
大多數企業試圖回收塑膠和紙張，而它們可以更進一步地持續回收金屬和玻璃。這樣的永續行動可以透過與不同的廢棄物管理公司合作來達成和改善，這些公司會在將廢棄物運送到他們的設施之前，對回收物進行稱重。這將使企業和組織更容易地報告和追蹤他們從垃圾掩埋場轉送至廢棄物管理公司的廢棄物總量。
與施耐德電機一同提升永續作為的影響力
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