企業永續治理策略 | 施耐德電機永續顧問服務

在走向淨零排放的脫碳旅程中，企業最大的挑戰在於範疇三（Scope 3）排放。範疇三指供應鏈上下游活動所產生的間接溫室氣體排放，例如原物料採購、產品運輸、員工通勤和商務旅行等。根據研究，範疇三排放佔企業整體碳足跡的70%以上，是最龐大且難以掌控的減碳難題。

施耐德電機的永續顧問服務致力於協助企業有效管理供應鏈的範疇三排放。我們結合了專業知識、工具和軟體，從計畫設計到供應商教育參與，為不同規模的企業量身打造減碳方案，加速實現淨零目標。我們的服務範圍包括優化原物料採購、選擇低碳運輸方式、推動遠距工作制度、鼓勵視訊會議以及選用綠色租賃資產等，全面幫助企業降低供應鏈碳排放。

隨著碳定價時代來臨，供應鏈減碳勢在必行。透過施耐德電機的專業顧問服務，企業可有效掌控範疇三排放，實現永續轉型，在低碳競爭中佔有優勢。歡迎聯繫我們，開啟您的供應鏈減碳之旅。

範疇三（Scope 3）是指企業價值鏈上的間接溫室氣體排放，包括上游和下游的活動。它不是由企業直接擁有或控制的排放源，而是與企業業務活動相關聯的間接排放。

• 採購的原物料和服務
• 外包活動
• 員工通勤
• 供應商的運輸和分銷

• 運輸和分銷產品
• 產品使用階段排放
• 產品終端處理

範疇三的排放源非常廣泛，遍布企業整個價值鏈，往往佔了企業整體碳足跡的70%以上。由於這些活動並非企業直接控制，使得範疇三成為企業減碳的最大挑戰之一。有效管理範疇三排放，需要供應商、客戶和其他利害關係人的積極參與和合作。

透過專業顧問服務，施耐德電機幫助企業全面評估範疇三排放，並針對不同排放來源制定相應的減排策略，加速企業永續轉型步伐。

在當今重視ESG（環境、社會、公司治理）的大環境下，企業不僅需在內部落實永續發展，更應將永續理念外延至供應鏈，與上游供應商共同攜手，打造一條綠色、友善的永續供應鏈。施耐德電機深知此一趨勢，特別提供專業的永續採購顧問服務，協助企業制定完整的永續採購策略。

遵循ISO 20400永續採購指南，施耐德電機將輔導企業參考ISO 26000的七大核心主題，包括組織治理、人權、勞工實務、環境、公平營運、消費者議題及社區參與等37項永續議題，優先鑑別出對企業供應鏈風險及機會較高的面向，並將這些面向的ESG要求，透過策略性採購活動，向下游供應商傳遞，逐步將永續DNA植入供應鏈的每個環節。

除了建立永續採購政策外，施耐德電機也能引導企業參考PAS 7000供應鏈風險管理標準，建構供應商預審機制，確保潛在供應商能符合公司在公司治理、環境、社會等面向的期許。對於合格供應商，施耐德電機也會提供標準採購文件範本，將ESG/永續要求明確納入，並於後續招標及績效評估階段，追蹤供應商在永續面向的執行表現，以推動整體供應鏈朝向更永續的方向邁進。

ISO 20400是一項國際標準，全名為「Sustainable Procurement - Guidance」（永續採購指南）。它為組織在採購過程中融入永續發展的考量提供了指引。

1. 闡明永續採購的原則和核心主題，如組織治理、人權、勞工實務、環境等。
2. 指導組織如何將永續性議題納入採購政策、策略和組織職能中。
3. 說明在採購流程的各個階段（需求確定、供應商評選、績效評估等），如何將永續性因素考量在內。
4. 介紹生命週期成本等評估工具，以全面考量產品/服務在整個生命週期的永續性影響。

作為能源管理及自動化數位轉型的領導者，施耐德電機深知企業實現永續發展的重要性。多年來，施耐德電機一直致力於推動企業永續治理，制定出S-D-D（Strategy-Digitize-Decarbonize）企業永續發展路徑，協助企業按部就班地制定永續策略、導入數位化解決方案、逐步實現減碳目標。

施耐德電機擁有超過3,000名永續發展顧問，運用豐富的全球資源與工具，為企業提供一條龍的永續治理服務，包括碳排放盤查、永續策略制定、能源管理方案設計等，全方位輔助企業邁向綠色轉型。除了協助客戶掌控內部營運的碳足跡外，施耐德電機更進一步提出「價值鏈碳足跡」的概念和解決方案，讓企業能夠管控上下游價值鏈的溫室氣體排放。

施耐德電機落實永續發展的足跡遍及全球，在台灣也積極運用自身優勢，為本地企業提供數位化減碳工具與顧問服務，協助其因應國內外的碳排放管控政策，維持國際競爭力。

當前台灣企業面臨著來自歐美的碳關稅威脅，以及國內即將上路的碳費徵收制度，減碳已經成為勢在必行的課題。然而，由於許多企業對碳排放概念仍熟悉度不足，施耐德電機

• 碳足跡盤查：運用專業工具，協助企業計算範疇一、二、三的溫室氣體排放，掌握完整的碳足跡狀況。
• 永續發展策略制定：透過S-D-D框架，逐步協助企業釐清永續發展願景、制定階段目標和政策。
• 能源管理方案：基於用能健檢結果，設計專屬減碳路徑圖，導入EcoStruxure等數位化能源管理系統，優化用能效率。
• 價值鏈永續諮詢：協助企業審視上下游價值鏈的環境影響，提出因應對策。

透過施耐德電機的全方位永續顧問服務，企業能夠有效掌控碳排放現況、訂定合理可行的減碳計畫，並在落實執行上有專業團隊的支援，緩解減碳焦慮，穩健邁向永續目標。

1. 什麼是企業永續治理? 它與傳統企業經營理念有何不同?
   企業永續治理是將永續發展理念融入企業營運決策的管理模式，不僅追求經濟效益，還重視環境保護及社會責任。這與過往僅專注於獲利最大化的經營理念不同，企業永續治理是為了實現長期的永續發展而制定營運策略。
2. 如何評估一家企業是否落實了永續治理?
   通常會運用ESG（環境、社會、公司治理）三大構面的表現作為評估指標。企業若在這三方面的非財務績效表現傑出，代表其正朝企業永續發展的目標邁進。
3. 推動企業永續治理對企業本身有什麼好處?
   落實永續治理不僅是企業應盡的社會責任，也能為企業帶來降低營運風險、提升品牌形象、吸引人才和資金等長期價值和競爭優勢。研究顯示，ESG表現優異的公司在長期獲利能力上也更加出色。
4. 施耐德電機在企業永續治理領域做了哪些努力?
   施耐德電機多年來致力於推廣企業永續發展，制訂了S-D-D（Strategy-Digitize-Decarbonize）永續發展路徑，提供一條龍的永續顧問服務，包括碳足跡盤查、永續策略規劃、導入數位化能源管理解決方案等，全方位協助企業實現綠色轉型及減碳目標。
5. 對於企業推動永續治理有何建議?
   建議企業重視永續發展，將環境保護、社會責任、公司治理等元素融入營運核心價值，制定前瞻永續策略，積極導入創新數位化解決方案，逐步減少溫室氣體排放，在追求營運績效的同時也造福環境和整個社會，最終達成企業與全球共同的永續願景。