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슈나이더 일렉트릭은 절대 원치 않는 고용 제의를 하지 않습니다. 이전에 슈나이더 일렉트릭에 입사 지원을 한 적이 없다면, 고용 요청은 사기입니다.
슈나이더 일렉트릭은 채용 전 요구 사항으로 후보자에게 어떠한 재정적 약속도 요구하지 않습니다.
채용 사기를 식별하는 방법에 대한 몇 가지 팁:
모든 고용 기회는 슈나이더 일렉트릭의 채용 페이지에 게시됩니다.https://www.se.com/careers
슈나이더 일렉트릭은 당사의 채용 과정의 일환으로 개인 재무 또는 은행 정보를 요청하지 않습니다.
슈나이더 일렉트릭은 공식 면접 과정 없이 채용 제의를 절대 연장하지 않습니다.
슈나이더 일렉트릭은 채용 과정의 일환으로 홈 오피스 장비를 구입하도록 요청하지 않습니다.
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슈나이더 일렉트릭의 양성 평등
우리는 그들이 누구이며 어디에 살고 있든지 상관없이 소속감을 느끼고 고유한 가치가 있음을 느끼길 바랍니다. 이것이 바로 혁신과 참여, 그리고 높은 성과를 이끄는 방법입니다.
여성 대표
양성 평등을 실현하고 여성의 역량을 강화하기 위해서는 남성과 여성 모두의 역할이 중요합니다. 슈나이더 일렉트릭은 "변화의 대리인"으로서 성별의 다양성과 평등이 실현되는 더 나은 세상을 건설하기 위해 최선을 다합니다.
100%
UN 여성 역량 강화 원칙을 위한 리더십 약속
42%
의 슈나이더 일렉트릭 직원은 여성
3년
블룸버그 성평등 지수
기술 직무의 #SEGreatPeople 만나보기
제닌
"여성들이 자신의 직업에서 권한과 지지를 얻는다고 느끼려면 다양성과 포용성과 관련된 활동에 경영진들의 더욱 적극적인 참여가 요구됩니다. 말이 아닌 행동으로 보여주세요!"
로라
"저는 배우는 것을 좋아하고, 슈나이더에 합류한 이후로 많은 것을 배웠습니다. 전 세계 최고의 기술을 보유한 기업에서 근무하면 얻을 수 있는 이점은 개발, 발견 및 프로젝트의 가장자리에 있다는 것입니다."
타이라
"저는 항상 전기 공학에 관심이 많았습니다. 다른 방법에 비해 수습생이 되는 것이 도움이 된다는 것을 알게 되었으며, 이를 통해 제가 원하는 분야에서 일하면서 자격도 취득했습니다."
소피
"20년 전 터키 이스탄불에서, 저는 한 반에 100명 중 6명뿐인 여학생 중 하나였습니다. 그리고 저의 첫 직장은 건설 현장이었습니다. 저는 엔지니어입니다."
아스트리
"저는 남성 중심 산업에서 여성으로서 계속 성공하고 발전하는 방법을 배웠습니다. 경계를 넘고, 현재에 만족하지 않으며 다른 사람에게서 다양한 사고를 발견하는 것이 늘 제 목표가 되었습니다."
수상 및 인지도
이퀼립 최상위권 선정
블룸버그 성평등 수상
파이낸셜 타임즈 다양성 리더
국제 여성의 날
슈나이더 일렉트릭은 전 세계적으로 매년 국제 여성의 날을 기념합니다.
다름을 포용한다는 것은 모든 사회와 연령, 문화에 속한 사람들을 환영한다는 의미입니다. 그것은 또한 우리가 그것을 볼 때 편견을 주장하는 것을 의미합니다. 우리가 100%를 포용하는 것에 전념하고 있기 때문입니다.
근무 유연성
슈나이더 일렉트릭은 모든 환경에서 포용적인 업무 환경을 구현합니다. #EachforEqual 의 가치를 믿기 때문입니다. 슈나이더 일렉트릭의 포용적 유연성 관련 노동 원칙은 여성과 남성 모두 각자의 생활과 업무를 관리해야 하는 필요를 충족시킵니다.
STEM 청소년 교육
우리는 공감, 관용, 포용, 협업을 가치있게 하는 STEM 교육 프로그램을 소녀와 소년들을 참여시킵니다. 우리는 공학의 의경을 일깨우고, 특히 공학의 경력에 관련된 성별에 대한 고정관념을 깨고자 합니다.
직원 리소스 그룹
유사한 배경과 경험, 특성을 보유하면서 전문성 개발, 기업 문화 및 비즈니스 성과 개선에 공동의 관심을 가진 슈나이더 일렉트릭 직원으로 구성된 그룹입니다. 이러한 그룹은 비즈니스 목표, 커리어 개발, 포용적 문화, 커뮤니티 활동 등의 영역에서 전략적 지원을 제공합니다.
리더십 교육
슈나이더 일렉트릭은 끊임없이 배우고, 직원 개인의 개발이 회사의 성공에 필수적이라는 것을 알고 있습니다. 슈나이더 일렉트릭의 리더십 개발과 인력 비전은 슈나이더의 지속적인 혁신을 더욱 혁신적이고 디지털 기업으로 실현하는 데 필수적입니다.
멘토링 기회
리더는 팀의 개발, 인정 및 피드백 제공으로 코치를 담당하고 있습니다. 조직 전체에서 공식적 혹은 개인적 멘토링 기회를 장려합니다. 여기에는 공식적인 멘토링 프로그램부터 다른 팀원이나 리더와 커피를 함께 마시며 지식과 통찰을 나누는 활동이 모두 포함됩니다.
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