Programska oprema DCIM za izzive podatkovnih središč

V svojem zadnjem poročilu DCIM Magic Quadrant industrijski strokovnjaki v podjetju Gartner opredeljujejo DCIM kot "orodja, ki spremljajo, merijo, upravljajo in/ali nadzorujejo uporabo podatkovnega središča in porabo energije celotne opreme, povezane z IT (kot so strežniki, shranjevanje in omrežna stikala), in komponente infrastrukture objekta (kot so enote za distribucijo energije (PDU) in klimatske naprave za računalniške prostore (CRAC)." V poročilu je pojasnjeno, da upravljanje infrastrukture podatkovnega središča (DCIM) v prvi vrsti zajema "opremo, ki zagotavlja napajanje, hlajenje in fizično varnost, potrebne za delovanje IT-sistemov".

Upravljanje infrastrukture podatkovnega središča presega osnovno spremljanje naprav, da bi upravitelji podatkovnih središč razumeli, kaj se dogaja v njihovih okoljih, vključno s stanjem naprav za napajanje in hlajenje. Namen je pomagati upraviteljem pri preprečevanju težav in pomagati pri načrtovanju prihodnjih zahtev ter optimalni postavitvi opreme.

Kot je podrobno opisano v objavi našega kolega Kevina Browna, so se stranke soočile z nekaterimi izzivi tradicionalnih orodij DCIM, vključno z dolgim časom uvedbe in visoko stopnjo kompleksnosti v smislu uporabe ter vzdrževanja, vključno s posodobitvami programske opreme.

Programska oprema za upravljanje podatkovnih središč na splošno spada v dve glavni kategoriji: spremljanje/avtomatizacija in načrtovanje/izvajanje.  Prva kategorija se ukvarja s spremljanjem in avtomatizacijo napajanja prostorov ter objektov IT, okoljskim nadzorom in varnostjo. Pomaga zagotoviti, da podatkovno središče deluje v skladu z zasnovo in zagotavlja uporabniku nastavljive prage za alarme na fizičnih napravah, vključno s toploto, prezračevanjem in klimatizacijo. Prav tako poroča o porabi energije v realnem času, povprečni in konični porabi energije ter meri učinkovitost porabe energije (PUE).  Programska oprema za načrtovanje in izvajanje se osredotoča na pomoč upraviteljem IT pri pospeševanju sprememb v podatkovnih središčih, uvajanju nove opreme za največjo učinkovitost in sledenju sredstvom. Podpira scenarije "kaj, če", da pomaga pri načrtovanju in zmanjša skupne stroške lastništva.

DCIM pomaga strankam s štirimi ključnimi točkami: 

• Preprečevanje izpadov.
• Pomanjkanje spremljanja in upravljanja na daljavo.
• Upravljanje opreme več ponudnikov.
• Ukvarja se z velikim številom spletnih strani z omejenim ali neobstoječim IT-osebjem.

Ne obstaja samo ena rešitev za zaščito tvoje IT-infrastrukture pred varnostnimi tveganji. Tvoj pristop bi moral biti večplasten.

Fizična varnost je prva obrambna linija. Tvoja sredstva so lahko oddaljena, zato potrebuješ način, da jih ves čas spremljaš, da se izogneš izgubi podatkov in preprečiš izpade. Opremljanje teh podjetij z visokokakovostnimi, integriranimi video-nadzornimi sistemi omogoča oddaljen nadzor v realnem času, tako da lahko paziš na nenavadne dejavnosti, nadzor dostopa do zapečatenih omaric pa pomaga zmanjšati nepooblaščen dostop. Prav tako ne moremo prezreti grožnje okoljskih dejavnikov, kot so temperatura, vlažnost, dim in voda, ki predstavljajo veliko grožnjo za IT-infrastrukturo podjetja.

Potem sledi logična plast. Rešitve DCIM, kot je varna programska oprema za spremljanje v oblaku, ki temelji na celovitem spremljanju, centralizirajo upravljanje naprav, ki se uporabljajo na različnih lokacijah, kar omogoča stalno spremljanje na kraju samem za preprečevanje okvar in hitro reševanje težav.

Kibernetsko varnost in fizično varnost štejemo za enako pomembna dela enačbe za preprečevanje izpadov in motenj.

Ker podatkovna središča postajajo vse bolj standardizirana in modularna, se bo potreba po sestavljanju paketa rešitev DCIM zmanjšala, saj se nekatere funkcije uvedejo, ko bo vdelana programska oprema v modulih podatkovnega središča in druge funkcije DCIM, kot je analitika, na voljo prek storitev v oblaku. Pomembno je, da se zdaj zavedamo tega trenda in zagotovimo, da se bodo rešitve, ki se zdaj izvajajo, nemoteno prenesle v podatkovna središča naslednje generacije, ne da bi se pri tem dramatično spremenile prakse in procesi delovanja podatkovnih središč. Čeprav natančne metode in standardi, ki se bodo uporabljali v prihodnjih podatkovnih središčih, še niso določeni, je mogoče opredeliti številne ključne značilnosti, ki jih morajo imeti danes izbrana orodja, da bodo pripravljena na prihodnost, a učinkovita že danes:

• Nadgradljiv, modularni in prilagodljiv sistem.
• Odprta komunikacijska arhitektura.
• Standardiziran, vnaprej zasnovan dizajn.
• Aktivna struktura podpore za prodajalce.

Z današnjo izbiro orodij DCIM s temi značilnostmi se zagotovi, da bodo poslovni procesi, podatki in metode v skladu s pričakovanim razvojem DCIM.

Upravitelji podatkovnih središč pogosto iščejo rešitve DCIM, da bi zapolnili vrzel v svojih operativnih procesih, kot so:

• Upravljanje inventarja/sredstev.
• Konfiguracija sistema.
• Integracija alarma.
• Poročanje vodstvu ali drugim deležnikom.

Z današnjo izbiro orodij DCIM s temi značilnostmi se zagotovi, da bodo poslovni procesi, podatki in metode v skladu s pričakovanim razvojem DCIM.

Funkcije, orodja in učinki DCIM zajemajo tako objekte kot IT - dve področji, ki sta bili tradicionalno izolirani ali ločeni eno od drugega. Upravljanje je lahko še en "silos" v organizaciji in morali bi si prizadevati za odkup od tistih, ki bodo morali izvajati in upravljati sistem DCIM. Vse strani bi morale biti vključene v zgodnjo fazo ocenjevanja, da se zagotovi izpolnjevanje potreb in pričakovanj vseh.

1. Vključiti IT, objekte in upravljanje od začetka faze ocenjevanja.
2. Pridobi možnost "odkupa" z vseh strani pri potrebi za DCIM.
3. Dogovori se o zahtevah in ciljih DCIM.
4. Sodeluj s prodajalcem in se seznani s specifičnimi zahtevami, ki so potrebne za doseganje ciljev.
5. Pridobi zavezo vodstva za zagotovitev potrebnih virov.
6. Imenuj posebne lastnike za procese in postopke.
7. Izkoristi prodajalca za razvoj potrebnega znanja o upravljanju in vzdrževanju sistema.

Učinkovitost DCIM je odvisna od tega, ali so objekti, IT in upravljanje vključeni v fazo ocenjevanja za doseganje dogovora o potrebah, ciljih in načrtih izvajanja ter za določanje lastništva za vse procese.