Avec une note de 8,91/10 au T2 2017, le baromètre Planète & Société continue sa progression rapide vers son objectif de fin d’année à 9/10

Schneider Electric le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie et des automatismes publie ce jour, comme depuis trois ans, ses résultats financiers et extra-financiers, pour le deuxième trimestre 2017. Grâce au baromètre Planète & Société, le Groupe se fixe des objectifs ambitieux et mesure ses résultats liés au développement durable sur une période de trois ans (2015 à 2017) à travers 16 indicateurs mis à jour chaque trimestre. Avec une note de 8,91/10 à fin juin 2017, le baromètre dépasse son objectif prévu à cette date de 8,25/10. Le baromètre ayant atteint 8,48/10 à fin décembre 2016, son objectif annuel 2017 a été réévalué à 9/10 au lieu de 8/10 initialement.

Gilles Vermot Desroches, Directeur du Développement durable de Schneider Electric, commente : « Avec une note de 8,91/10 au deuxième trimestre 2017, le baromètre Planète & Société 2015-2017 progresse rapidement vers son objectif de fin d’année fixé à 9/10. Nous sommes particulièrement fiers que près de 75 % du chiffre d’affaires sur les produits du Groupe soit réalisé avec notre label Green Premium. Ce trimestre, l’indicateur prend d’ores et déjà en compte la nouvelle liste REACH[1] rendue publique en juillet. Nous avons quasiment atteint l'objectif 2017 et sommes en cours de conception du nouveau programme Green Premium qui prévaudra pour le prochain baromètre 2018-2020 et au-delà. Toutes les équipes en charge du développement durable à travers le Groupe sont actuellement mobilisées pour dessiner, challenger, et tester le prochain baromètre pour la période 2018-2020. Celui-ci sera dévoilé en février 2018.

A noter ce trimestre

Sur le pilier Planet :

• L’indicateur « 10 % d’économies de CO2 dans les transports » affiche plus de 17 % d’émissions de CO2 économisées depuis début 2015, grâce aux mesures mises en place à travers le Groupe, en partenariat avec ses fournisseurs de transport. Ce trimestre, tous les modes d’acheminement ont contribué positivement à la performance globale de l’indicateur : le fret de longue distance (par voie aérienne ou maritime) affiche 31 % d’économies de CO2, tandis que le fret de courte distance (par voie routière) a réalisé 7 % d’économies de CO2. L’indicateur comprend les émissions issues du transport de marchandises achetées par Schneider Electric, couvrant 71 % des achats de transport du Groupe. L’objectif initial était de réduire les émissions de CO2 de 3,3 % chaque année (2015-2017), soit 10 % sur la durée totale du programme. La donnée est corrigée par rapport à l’activité, exprimée en tonnes transportées.

• L’indicateur « 100 % des produits en R&D conçus avec Schneider ecoDesign Way^TM » a atteint son objectif en début d’année. Désormais, les nouveaux critères d’éco-conception du Groupe, définis en 2015 sous le nom de Schneider ecoDesignWay, font partie intégrante du Processus de Création d’Offre du Groupe. Ils s’appliquent au développement de produits au-delà d’un certain montant. Cette méthode d’éco-conception permet de mettre sur le marché des produits offrant plus de maintenabilité, de réparabilité, une meilleure capacité à être remis à neuf, et retraités en fin de vie. Elle met également l’accent sur l’efficacité énergétique et sur la réduction de l’impact CO2 par rapport à des produits de référence.

Sur le pilier Profit :

• L’indicateur « 75 % du chiffre d’affaires sur les produits réalisés avec le label Green Premium^TM » est en légère baisse ce trimestre, à 74,6 % contre 75,2 % le trimestre dernier. Ceci s’explique par deux principaux facteurs : d’une part, l’indicateur est désormais calculé sur le chiffre d’affaire de l’année n-1 (2016) et non plus celui de l’année n-2 ; d’autre part, une nouvelle liste REACH a été publiée par l’ECHA[2] le 10 juillet 2017, et l’indicateur est maintenant calculé sur cette liste en cours (V17) ainsi que la précédente (V16). L’indicateur est en bonne voie pour atteindre l’objectif de 75 % d’ici la fin de l’année.

• L’indicateur « 100 % de nos fournisseurs recommandés sont en ligne avec l’ISO 26000 » affiche 84,1 % des fournisseurs « recommandés » (i.e. stratégiques) ayant passé avec succès l’évaluation par une tierce partie suivant les lignes directrices de l’ISO 26000. L’indicateur, qui a débuté à 48 % début 2015, et atteint 82 % fin 2016, doit encore gagner presque 16 points d’ici la fin de l’année.  En 2016, le processus d’évaluation a permis de détecter 16 fournisseurs présentant une performance insuffisante. Ce chiffre est en baisse de près de 25 % par rapport à l’année dernière. Ce processus d’évaluation exige que les fournisseurs mettent en place un plan d’action corrective, dont les éléments sont partie intégrante des business reviews programmées entre les acheteurs et les fournisseurs, sur une base trimestrielle à annuelle en fonction des fournisseurs. Le Groupe s’est d’ailleurs fixé un objectif chiffré d’augmentation de la note moyenne issue de l’évaluation. Les fournisseurs aux performances insuffisantes et ne présentant pas d’amélioration sont, à terme, exclus de la base des fournisseurs recommandés. Cet indicateur est intégré dans la rémunération variable des collaborateurs de la fonction Achat recevant un bonus.

Sur le pilier People :

• L’indicateur « 64 % affichés par notre Employee Engagement Index » est stable à 64 % depuis la dernière mesure fin 2016. Mise en place en 2009, l’enquête interne « OneVoice » a été conçue pour mesurer la satisfaction des collaborateurs. Ceux-ci répondent à un court questionnaire qui évalue leur engagement et mesure les facteurs de motivation comme la diversité, la formation, le bien-être, etc. Analysés par pays et par unité, les résultats de l’enquête donnent lieu à des sessions de feedback au sein des équipes afin d’entretenir le dialogue et formuler les plans d’action correspondants. Au T1 2017, l’indice d’engagement des collaborateurs au niveau du Groupe est au-dessus de la moyenne du secteur, qui s’établit à 59 % (source : Aon Hewitt). L’enquête OneVoice en chiffres, ce sont : 100 % des employés sondés 2 fois par an, ce qui revient à 157 000 e-mails envoyés, 82 000 personnes contactées via les « kiosks » sur 272 sites de production, et 3 300 responsables recevant un rapport dédié ; le taux de participation est en amélioration constante, de 62 % en 2011 à 79 % en 2016. Au T1 2017, le taux de participation atteint même le niveau record de 80%.

• L’indicateur « 1 300 missions avec l’ONG Schneider Electric Teachers » atteint 1 202 missions réalisées depuis le lancement du programme en 2012. L’ONG organise des missions de volontariat au profit des partenaires de la Fondation Schneider Electric. Ses deux axes prioritaires d’action sont l’enseignement et la formation professionnelle pour l’accès à l’énergie ; ainsi que l’accompagnement et le soutien des familles touchées par la précarité énergétique. Les missions sont proposées aussi bien aux collaborateurs du Groupe qu’à ses retraités.

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La présentation des résultats extra-financiers du deuxième trimestre 2017 est disponible sur le site www.se.com/isr/ww/fr

[1] REACH est un règlement qui vise progressivement à supprimer de l'Union européenne les substances chimiques les plus dangereuses. Les listes REACH, mises à jour tous les 6 mois, identifient ces substances. Les produits Green Premium de Schneider Electric sont conformes au règlement REACH.

[2] European Chemical Agency (Agence européenne des produits chimiques)