Alors que les pressions qui pèsent sur le climat et les ressources naturelles s'accentuent, il devient essentiel, dans l'ensemble des secteurs industriels, que les schémas de production et de consommation évoluent en devenant plus « circulaires ». L'économie circulaire représente une alternative judicieuse face aux modèles économiques reposant sur une utilisation intensive des ressources. Elle consiste à prolonger la vie des actifs en les louant, les réparant, les entretenant, les réutilisant, les rénovant, les modernisant, les remettant en état, les reprenant et, quand il n'y a pas d'autres options... en les recyclant. La circularité est également une démarche qui fait sens et qui est très pertinente d'un point de vue ’business’. Elle apporte de la valeur aux clients, elle crée une proximité plus grande et induit des rapports plus durables avec eux.
Schneider Electric, le leader de la transformation numérique de la gestion de l’énergie et des automatismes, est une entreprise très engagée sur ce chemin de la circularité, membre de la Fondation EllenMcArthur et son initiative CE100 sur l’Economie Circulaire. Le 25 octobre 2018, lors d'une conférence au ministère de la transition écologique et solidaire et dans le cadre de la feuille de route pour l'économie circulaire (FREC), Schneider Electric présentera sa vision et sa stratégie en la matière. Ses objectifs s'articulent autour de 4 axes complémentaires :
- Davantage de propositions de valeur en termes de circularité (plus d'Energy as a Service, plus de Pay as you grow, plus d'objets connectés et de services circulaires associés)
- Davantage de produits circulaires (plus de revenus grâce à la solution ECOFITTM et aux services de modernisation, 100 000 tonnes de consommation de ressources primaires évitée grâce aux programmes ECOFITTM, développement des capacités de reprise de produits en fin de vie)
- Davantage de ressources circulaires (éco-conception de 100 % des offres ; 75 % des revenus générés à partir de produits accompagnés d'Instructions de fin de vie des produits » dans l'optique d'un recyclage responsable, doublement des tonnes de plastique recyclé dans nos produits d'ici 2025)
- Une chaîne logistique circulaire (objectif pour 2020 : emballages utilisés pour le transport constitué à 100 % de carton recyclé ; objectif pour 2030 : 100 % des emballages constitués à partir de matériaux recyclés ou de ressources durables ; 200 sites ayant pour objectif de ne mettre aucun déchet en décharge, taux de diversion des déchets de 95 %, davantage de centres de reprise ou de réparation des produits)
Les engagements et initiatives de transformation de Schneider Electric sont expliqués dans de nombreuses communications internes et externes, dont certaines sont évoquées dans la récente publication de l'AFEP.
Pour en savoir plus :
- Billet de blog de Xavier Houot: Ellen MacArthur’s Good Idea: The Circular Economy
- Billet de blog d’Amy Haddon: Circular Business Models Avoid Risks and Stimulate Innovative Decision-Making
