Employeur de premier plan avec plus de 14 500 collaborateurs en 2021 en France, Schneider Electric se démarque par un engagement de long terme en faveur d’une culture inclusive.
Le Groupe innove dans son industrie en déployant une politique volontariste et des initiatives fortes sur les thèmes de l'égalité professionnelle F/H dont notamment le développement du leadership féminin, la féminisation des métiers techniques et industriels ou encore la conciliation vie pro/vie perso. Pour aller encore plus loin, le groupe a décidé dans son nouvel index dédié au développement durable de tout son écosystème (Schneider Sustainibility Impact) d’accroitre la diversité F/H de l’embauche (50%) aux managers juniors et intermédiaires (40%) et aux équipes dirigeantes (30%), à l’horizon 2025. Ces mesures visent à développer la place des femmes dans les positions de management et de leadership.
Une politique volontariste qui s’appuie sur des ambitions fortes de recrutements…
Ainsi, dans le cadre du Schneider Sustainibility Impact, le groupe prend un risque financier direct sur ces objectifs de féminisation en en faisant l'un des critères sur lesquels l’entreprise s’est engagée à travers une émission d’obligations durables à option de conversion et/ou d’échange en actions nouvelles et/ou existantes.
En 2021, près de 40% des embauches ont concerné des femmes dont 50% d’ingénieurs et cadres. C’est dans les métiers de technique et de vente, où les enjeux de féminisation sont particulièrement importants, que les recrutements féminins ont été les plus relevés. Ainsi, les femmes ont représenté 38% des recrutements dans les métiers techniques et 47% dans les métiers de vente. Une belle performance quand on sait que la représentation F/H est habituellement de 14% femmes vs 86% hommes pour les métiers techniques et 22% femmes vs 78% hommes pour les métiers ventes.
…et le développement du leadership féminin dans les tous métiers techniques
Pour soutenir ses ambitions, un nouveau plan d’action a été engagé en France dès 2020 à travers le déploiement de programmes de mentoring et le développement du leadership au féminin. Cette démarche vise à combattre collectivement les stéréotypes et les biais et s’appuie sur des démarches de sensibilisation et de formations pour challenger autant les normes implicites au travail que favoriser l’accompagnement des femmes dans leur développement personnel & professionnel.
Parmi ces programmes, ce sont près de 400 femmes de tout horizon qui ont été formées en 2021 dans le cadre de l’initiative « How Women Rise » déployée en France.
En complément, Schneider Electric s’illustre sur cette problématique à travers :
- Une ouverture en interne aux métiers de l’entreprise afin de développer une meilleure connaissance des parcours professionnels avec la « Career week », semaine dédiée à la promotion des métiers
- Des interventions dans les collèges et lycées pour contribuer à changer les représentations dès le plus jeune âge pour promouvoir les métiers techniques au féminin et susciter des vocations. Des partenariats ont été mis en place avec des écoles cibles et associations telles que « Elles bougent » et CGénial en s’appuyant sur un réseau interne d’ambassadrices issues de formations techniques
- La promotion des métiers auprès d’écoles cibles via des Ambassadeurs identifiés au sein de l’entreprise.
- Un engagement à combattre le sexisme ordinaire en entreprise dans le cadre du collectif d’entreprises #StOpE car qu'il soit à l'encontre des femmes ou des hommes, il constitue un obstacle à ce que chacun et chacune se sente libre et en confiance pour donner le meilleur de soi. Des actions telles qu’un sondage auprès des salariés ont été mises en place pour ouvrir la discussion et ne pas laisser dire ou faire, dont les résultats sont portés par le top management.
Pionnier en matière de politique familiale pour un meilleur équilibre Vie Pro/Vie Perso
En 2017, Schneider Electric innovait dans son industrie en déployant une politique familiale globale permettant aux collaborateurs de Schneider Electric du monde entier de bénéficier du maintien de leur salaire aux moments les plus importants de la vie, pour concilier au mieux vie privée et vie professionnelle. En France, la signature en novembre 2018 d’un nouvel accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été l’occasion de mettre en œuvre des mesures clés pour une meilleure répartition des responsabilités familiales, soutenue par une démarche de formation proposée aux collaborateurs du Groupe pour les sensibiliser et les aider à dépasser leurs idées reçues. En signant en juin 2021, un nouvel avenant à son accord de 2018 sur la Qualité de vie au travail, Schneider Electric a réaffirmé cet engagement en étendant le congé paternité à 1 mois rémunéré à 100% par l’entreprise. Ces mesures contribuent à permettre tant aux hommes qu’aux femmes de faire valoir leurs enjeux de vie privée tout autant que leurs enjeux de vie professionnelle dans une recherche d’équilibre global.
