Missions du Président du Conseil d’administration
Missions statutaires du Président du Conseil d'administration
- organiser et diriger les travaux du Conseil ;
- convoquer les réunions du Conseil, en fixer l’ordre du jour et les présider ;
- demander tout document ou information nécessaire pour aider le Conseil d’administration à préparer ses réunions et vérifier la qualité des informations fournies ;
- veiller au bon fonctionnement des organes de la Société et s’assurer notamment que (i) les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission, (ii) le Conseil d’administration est organisé de manière à permettre des débats et des prises de décision constructifs et (iii) le Conseil d’administration consacre un temps approprié aux questions relatives à l’avenir de la Société et notamment à sa stratégie ;
- présider les assemblées générales des actionnaires et rendre compte des travaux du Conseil d’administration à l’assemblée générale annuelle des actionnaires.
Missions complémentaires confiées au Président du Conseil d'administration
- être tenu régulièrement informé par le Directeur général des événements significatifs ou situations importantes relatives aux activités du Groupe (notamment la stratégie de la Société, les grands projets d’acquisition ou de cession, les transactions financières significatives, les risques, les grands projets pour les communautés et la nomination des plus hauts dirigeants du Groupe) et être consulté par lui sur ces questions ;
- assister et conseiller le Directeur général sur les questions stratégiques, technologiques, de leadership et de capital humain ;
- soutenir, en coordination avec le Directeur général, la représentation de la Société dans ses relations de haut niveau avec certaines parties prenantes (clients et institutions) ;
- représenter la Société auprès de certains partenaires asiatiques et instances gouvernementales asiatiques, en coordination avec le Directeur général ;
- s’impliquer dans le dialogue avec les actionnaires en coopération avec les initiatives prises à cet égard par le Directeur général ;
- promouvoir les valeurs et la culture de la Société, notamment en matière d’environnement, de social et de gouvernance ;
- rencontrer les dirigeants et les cadres de la Société ;
- entendre les commissaires aux comptes et les responsables des fonctions de contrôle afin de s’assurer que le Conseil et ses comités sont en mesure d’exercer leurs fonctions ;
- convoquer les membres du Conseil sans la présence des administrateurs membres de la Direction générale, notamment pour permettre des débats sur la performance et la rémunération de la Direction générale et sur le plan de succession ;
- participer au processus de recrutement des nouveaux administrateurs et l’élaboration du plan de succession ;
- travailler avec le Conseil sur la préparation et la mise en œuvre de plan(s) de succession du/des mandataire(s) social(aux).